为进一步提升收费站综合运营管理水平，打造一支纪律严明、行为规范的收费队伍，近日，西达收费站组织召开站务会议，在站人员参加。
会议要求：一是内业资料再细化，严格对照绩效考核细则各班组对收费报表、稽核记录、特情处理台账、培训档案等资料进行再核对、再完善，确保数据真实准确、归档规范完整，确保内业“零误差”；二是吃透收费政策，精准执行。各班要利用班前班后会，重点对车型分类标准、绿通减免新规及旅游包车车辆查验流程进行再学习、再巩固，确保政策执行到位。三是全员加强纪律意识，全体职工要严守工作纪律，严格落实值班制度，认真履行岗位职责；四是紧盯收费主业。积极行动，主动出击，持续开展收费主责主业工作，做好引车上道工作、强化堵漏增收、狠抓偷逃漏费，确保收费工作提质增效。
西达收费站全体职工将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加精湛的技能，全力以赴做好绩效考核迎检工作，为完成全年各项工作目标任务奠定坚实基础。